Obsolescencia planificada

 Obsolescencia planificada mito o realidad

Aquí hay un resumen del artículo "Planned Obsolescence Isn’t A Thing, But It Is Your Fault" publicado en Hackaday el 24 de septiembre de 2018:

El artículo argumenta que la obsolescencia planificada, la idea de que los productos están diseñados intencionalmente para fallar o volverse obsoletos rápidamente, no es realmente algo que las empresas implementen de manera activa. En cambio, sugiere que el comportamiento del consumidor y las expectativas son en gran medida responsables de la percepción de la obsolescencia planificada.

El autor, Brian Benchoff, señala que los ejemplos históricos a menudo citados como prueba de obsolescencia planificada, como el cártel de Phoebus (que supuestamente limitó la vida útil de las bombillas) o las primeras impresoras que fallaban prematuramente, son malentendidos o carecen de evidencia sólida. Por ejemplo, explica que la reducción en la vida útil de las bombillas fue más sobre eficiencia energética y costo que una conspiración deliberada.

Benchoff sostiene que los consumidores a menudo prefieren productos más baratos y modernos en lugar de bienes duraderos y costosos, lo que lleva a las empresas a priorizar la reducción de costos y la innovación rápida sobre la longevidad. Él da ejemplos como los smartphones, donde las personas actualizan frecuentemente por deseo de nuevas características, no porque los dispositivos fallen intencionalmente.

En resumen, el artículo afirma que lo que parece ser obsolescencia planificada es más bien un reflejo de las demandas del mercado y las elecciones de los consumidores, colocando la responsabilidad en los compradores más que en un diseño malicioso por parte de los fabricantes.